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Intitulé : Devenir Freelance

Préparation et passage de la certification RS7004 - Conduire un projet de création d'entreprise

Durée : 31 heures réparties sur 5 jours (Du lundi au vendredi de 9h à 17h)

Objectifs de la formation :

  • Acquérir les compétences nécessaires pour lancer et gérer une activité indépendante.

  • Aligner son projet avec ses compétences personnelles et le marché.

  • Maîtriser les statuts juridiques, les obligations comptables et les aides à la création.

  • Élaborer une stratégie de communication et de développement commercial.

  • Concevoir un Business Model cohérent.

  • Être capable de présenter efficacement son projet à différents interlocuteurs.

     

Public cible :

  • Tout public ayant un projet de création d’une entreprise ou ayant déjà créé son entreprise depuis moins de 2 ans.

  • Salariés en reconversion professionnelle souhaitant devenir freelances.

  • Étudiants et jeunes diplômés désirant démarrer une activité indépendante.

  • Demandeurs d’emploi cherchant à bénéficier des dispositifs d’aide pour créer leur entreprise.

  • Freelances débutants ayant besoin de structurer leur activité.

Prérequis :

  • Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)

  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées

  • Accessible à toute personne souhaitant se lancer en tant que freelancenécessaires pour créer une activité indépendante.

Méthodes pédagogiques :

  • Approche progressive

  • Pédagogie active (en direct)

  • Évaluations

  • Intermédiaires : Quiz et tests après chaque module pour valider les acquis. Exercices pratiques et mise en situation

  • Attestation de formation : Remise d’une attestation de réussite à la fin de la formation.

Module 1 : Vérifier la faisabilité et les bases administratives du projet

Durée : 7 heures

Objectifs pédagogiques :

  • Évaluer la compatibilité entre le projet et le profil personnel.

  • Choisir la forme juridique adaptée à son projet.

  • Identifier les aides à la création d’entreprise.

  • Maîtriser les démarches administratives de création.

Contenu :

  • Auto-diagnostic des compétences et motivations.

  • Mise en perspective des contraintes (familiales, financières, temporelles).

  • Étude de cas sur des profils avec analyse de faisabilité.

  • Présentation et comparaison des statuts juridiques (avantages, inconvénients, coûts).

  • Présentation des dispositifs d’aides financières et leurs conditions d’éligibilité.

Compétences visées :

  • Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.

  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.

  • Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en oeuvre les démarches nécessaires.

  • Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en oeuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Méthodes pédagogiques :

  • Distanciel, synchrone, en direct, présentations interactives

  • Exercices pratiques : Auto-évaluation guidée

  • Simulation : Démarches administratives pour créer une entreprise

  • Simulation : Complétion de formulaires d’aides financières

  • Étude de cas : Analyse en groupe et discussion.

  • Quiz pour valider la compréhension

Module 2 : Gérer la comptabilité et les obligations fiscales

Durée : 6 heures

Objectifs pédagogiques :

  • Évaluer la rentabilité de son activité.

  • Élaborer un budget prévisionnel et suivre sa trésorerie.

  • Maîtriser les obligations fiscales (TVA, URSSAF, impôts).

Contenu :

  • Élaboration d’un budget prévisionnel : chiffre d’affaires, charges fixes et variables, trésorerie.

  • Construction d’un compte de résultat simplifié.

  • Notions de seuil de rentabilité et point mort.

  • Présentation des régimes fiscaux et sociaux.

Compétences visées :

  • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.

Méthodes pédagogiques :

  • Distanciel, synchrone, en direct, présentations interactives.

  • Simulation : Déclaration TVA sur un outil similaire à impots.gouv

  • Simulation : Déclaration URSSAF sur un outil similaire à autoentrepreneur.urssaf.fr

  • Exercice pratique : Mise en place d’un tableau de suivi financier.

  • Atelier : Prise en main d’un logiciel de gestion comptable.

  • Quiz pour valider les notions

Module 3 : Réaliser une étude de marché et structurer son Business Model

Durée : 6 heures

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les besoins du marché et des clients.

  • Réaliser une veille concurrentielle structurée.

  • Adapter son offre à la réalité du marché.

  • Construire un Business Model cohérent et structuré.

  • Utiliser des outils de modélisation (BMC).

Contenu :

  • Création de personas et analyse de marché.

  • Étude de la concurrence (directe/indirecte).

  • Présentation et application du Business Model Canvas.

  • Mise en pratique sur projet personnel.

Compétences visées :

  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du coeur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.

  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.

Méthodes pédagogiques :

  • Distanciel, synchrone, en direct, présentations interactives.

  • Atelier collaboratif : persona, carte d’empathie)

  • Atelier individuel : construction de canevas

  • Étude de cas réelle : analyse d’un marché

  • Outils numériques

  • Quiz de validation des acquis

Module 4 : Créer une identité visuelle et communiquer efficacement

Durée : 7 heures

Objectifs pédagogiques :

  • Définir une ligne éditoriale et une stratégie de communication.

  • Choisir les canaux adaptés : réseaux sociaux, site web, emailing.

  • Créer un site web professionnel et responsive.

  • Maîtriser les outils de création visuelle.

Contenu :

  • Atelier de création de site web.

  • Création de logo, visuels de marque, supports de communication.

  • Choix des réseaux sociaux et rédaction de contenu adapté.

  • Notions de branding et d’image de marque.

Compétences visées :

  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.

Méthodes pédagogiques :

  • Distanciel, synchrone, en direct, présentations interactives.

  • Démonstration guidée en direct

  • Simulation : Planification éditoriale

  • Exercices pratiques : Création du logo

  • Exercices pratiques :Carte de visite

  • Exercices pratiques : Création d’un site complet

  • Quiz de validation des acquis

Module 5 : Pitcher, présenter et structurer la croissance de son activité

Durée : 5 heures

Objectifs pédagogiques :

  • Structurer un argumentaire de présentation adapté.

  • Préparer un pitch professionnel clair et convaincant.

  • Obtenir un feedback personnalisé et s’améliorer.

  • Élaborer un plan de croissance structuré pour son activité.

Contenu :

  • Méthodologie du pitch (structure et impact).

  • Simulation de présentation orale en visio.

  • Analyse d’exemples réels de présentations efficaces.

  • Feedback collectif et individuel structuré.

  • Exploration des opportunités de diversification (nouvelles prestations, nouveaux marchés).

Compétences visées :

  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.

Méthodes pédagogiques :

  • Distanciel, synchrone, en direct, présentations interactives.

  • Mise en situation réelle

  • Retours formateur, grille d’auto-évaluation

  • Étude de cas : Identification d’opportunités de diversification et création d’un plan d’action.

  • Quiz de validation des acquis

Synthèse et Évaluation Finale

Objectifs :

  • Valider les compétences acquises durant la formation.

  • Structurer et présenter un projet final

  • Recevoir un retour individualisé et personnalisé pour améliorer son projet.

Contenu :

  • Révision des concepts clés abordés dans les 5 modules.

  • Élaboration et présentation d'un projet final synthétisant les apprentissages.

  • Simulation d'une présentation client pour tester la clarté et l'impact du projet.

Compétences visées :

  • Synthétiser l’ensemble des acquis de la formation dans un projet concret.

  • Identifier ses axes d’amélioration pour progresser dans la gestion de son activité.

  • Se sentir prêt à lancer ou développer son activité

Méthodes pédagogiques :

  • Évaluation finale : Projet de création d’entreprise à réaliser en 6 mois, accompagné par un professionnel.

  • Livrables : rapport écrit + soutenance orale.

  • Contenus évalués : étude de marché, business model, statut juridique, prévisions financières, communication, aides, argumentaire commercial, démarches d’immatriculation.

  • Le jury évalue la cohérence, la qualité et la faisabilité du projet.

C’est parti ?

Tarifs et Financements
La formation complète

1 490 € TTC

Ce tarif comprend :

  • L’accès à l’ensemble des modules de formation (35 heures).

  • Les supports pédagogiques (guides PDF, fiches pratiques, modèles de documents).

  • Les outils et ressources numériques utilisés pendant la formation.

  • Un suivi individualisé par un formateur dédié.

  • La délivrance d’une attestation de formation en fin de parcours.

Modalités de Paiement

  • Paiement en une fois

    • Montant total : 1 490 € TTC.

    • À régler avant le début de la formation.